hexin布置的第一次作业：

用「心助美容法」+兴趣/价值观找到自己的「蓝色火焰」，写下三年中期目标并制定人脉行动计划。

下面是我的作业：

1、蓝色火焰

我很难总结我的究竟是什么，感觉像一团火，一直在变化。 但是不变的价值观有几个： 1）我喜欢新的东西。不管是好的坏的，是新的我就高兴，想玩，想试 2）我认为创造比消费更重要 3）过程比结果更重要 4）人应该持续变化，并帮助别人发生变化

我的优势可能是： 能把复杂的东西，解释的让别人听懂，沟通起来轻松。

但是上述的东西也恰好是我的缺点，如： 我喜欢新的东西，所以我很难深入一个东西，会快速转移我的目标； 我更在乎过程，所以会丢失对结果的执念（如赚钱）； 我认为人应该发生变化，所以难以忍受一成不变的业务； 我无法整个人变的高深，也容易被情绪左右，在投资市场屡屡失意。 天然喜欢探索、不确定性和新机会，而投资需要纪律、概率和克制，它们背道而驰。

我认可这是事物的两面性。 我的蓝色火焰可能是： 我对“变化”有强烈的敏感度，并且希望参与创造变化。

发现变化 → 理解变化 → 翻译变化 → 帮助别人适应变化 或许是我想追逐的路径。

2、三年的目标 我想了下，业务形式、商业体系的话，我不敢说，我怕半年后我就调整了。 如果要说一个很重要的不发生变化的，就是： 建立一个保护创造力的系统。

目标不是压制自己对新事物的兴趣，而是建立一个约束自己的边界： 如每年只确定一个核心主题，每季度只重点推进一个项目，同时保留少量时间尝试新东西。 用明确的收入、用户和产品结果来检验创造，而不只满足于过程中的兴奋感。

三年后，我希望这个系统运转良好，不断产生新想法，而且能把新想法持续变成内容、产品、影响力和收入的。